蕪湖市牢固樹立大抓基層、抓實基層的鮮明導向，以高質量黨建引領高質量發展。該市通過打造振興平台、黨組織領辦合作社等方式，加強基層黨組織建設，創新鄉村治理方式，筑牢鄉村振興戰斗堡壘。

　　冬日夜晚，在蕪湖市繁昌區孫村鎮中分村的“緩慢咖啡”店內，一杯熱咖啡開啟一段鄉村靜謐時光。這家由舊窯廠改造成的“村咖”人氣火爆，成為年輕人打開“鄉村游”的新方式。

　　“90后”余堯是中分村駐村工作隊副隊長，已經在村裡工作了4年。“剛來時，很不適應。鄉村沒有夜生活，生活節奏慢。”小余告訴記者，該村常住人口不到1000人，很少能見到年輕人，缺少人氣和活力。

　　“鄉村是看山望水憶鄉愁的好地方，也是干事創業謀發展的好地方。我們要打造一個年輕人喜歡的中分村。”中分村黨總支第一書記、駐村工作隊隊長趙華杰說，該村利用省級和美鄉村精品示范村經費，盤活閑置農田，推動藝術農田、田園小火車、溪流村咖等項目落實落地，並指導村集體注冊蕪湖紅色中分文化傳播有限公司開展研學游和培訓業務，依托紅色資源推動農文旅融合發展，培育發展多元鄉村產業，為中分村注入新活力、新動能。

　　村咖、“紅色中分號”小火車吸引了眾多游客打卡體驗，小村庄迎來久違的人氣，一些曾經專屬城市的新業態開始出現。中分村也由一個曾經的負債村一躍成為集體經濟強村。2023年，村集體經濟收入達700多萬元，實現由“負”到“富”的嬗變。

　　農民富不富，關鍵在支部﹔鄉村強不強，要看“領頭羊”。蕪湖市高度重視農村基層黨組織建設，加大干部資源向基層一線傾斜力度，鼓勵優秀復退軍人、合作經濟組織負責人、農村經濟能人和民營企業經營管理人員等群體回村任職，引導優秀人才下沉到鄉村振興一線。

　　“我們不僅開闊選人視野，把一些優秀的青年人才選出來、推上去，還建立激勵機制吸引更多人才匯聚鄉村。對駐村期間表現優秀、干出成績、群眾認可的，我們會督促派出單位對其在評先評優中適當傾斜，同等條件下優先任用。”蕪湖市委組織部組織二科科長汪永先告訴記者。

　　為進一步建強基層組織、育強鄉村隊伍，2024年，蕪湖派出大批選派干部和到村任職選調生下沉農村一線。同時，蕪湖市委組織部大力實施鄉村振興主題培訓，創設“振興班次、振興講堂、振興實訓”等振興系列平台，靈活運用多種學習方式，提高鄉村干部能力素質，為鄉村振興提供堅實的人才保障。

　　該市每兩個月舉辦一期市縣鎮村四級視頻互動的振興講堂，主講各類涉農操作實務﹔定期開展鄉村振興實訓，組織鄉村干部赴長三角先發地區開展為期一個月左右的振興實訓，開闊視野，增強本領﹔搭建由鄉鎮黨委書記、村黨組織書記、選派干部三類群體分台競技的振興擂台，定期組織擂台比武，激發鄉村干部干事創業熱情。

　　“合作社推薦的優質油菜籽，出油率更高，更好賣！”近日，在蕪湖市灣沚區紅楊鎮珩琅山村，種糧大戶彭木林正在用無人機給油菜打藥。

　　老彭欣喜地告訴記者，自從村裡成立了合作社，他就使用合作社統一提供的種子、利来国际入口肥料，200多畝油菜地每年能節省好幾萬元的農資成本，種植收益節節高。

　　2022年，珩琅山村抓住黨組織領辦合作社契機，注冊成立了集“生產、銷售、信用”於一體的珩琅山村農業專業合作社，通過“合作社+公司+基地+農戶”的模式，為農戶統一提供優質品種、優質農肥、先進技術、品牌銷售的“四統一”服務，為村裡做強糧油加工產業奠定了基礎。

　　“我們帶領農戶建立萬畝高品質糧油生產基地，引進南粳46號優質水稻、‘秦優1718’油菜籽等品種，提供國補復合肥、油菜籽餅等優質農肥，舉辦‘農匠班’指導農戶現場種植，統一注冊‘珩琅山長壽村’商標進行農產品銷售，促進農戶增收致富。”珩琅山村黨委書記程世田介紹，該村還引進新型菜籽油壓榨機，建成糧油加工中心，加工的農副產品遠銷上海、武漢、廣州等地。2023年，合作社經營性收入達到146萬元，助力村集體收入達到700萬元。

　　在繁昌區平鋪鎮新林社區，黨組織領辦合作社盤活了千畝荒坡崗地。合作社在山坡周邊種植700多畝桃林，林下套種160畝小香薯，開發桃果農旅融合基地，帶動村集體經濟快速發展，集體經濟收入由2021年的61.5萬元增至2023年的354萬元。

　　2021年底，蕪湖市全域推行黨組織領辦合作社，印發《關於推進村黨組織領辦合作社壯大集體經濟實現共同富裕的實施方案》，充分發揮農村黨組織在發展集體經濟中的引領作用，帶領群眾發展產業、闖市場、共同富裕。截至目前，蕪湖市共注冊村級黨組織領辦合作社147家，佔全市行政村總數的22.8%。

　　“我們每年開展1次合作社全覆蓋審計，以督促各合作社規范有效運行。”汪永先告訴記者，蕪湖還印發了合作社評星定級管理辦法，每年選出6個至8個村集體經濟發展先進鎮、五星級合作社10個，按照1等次至3等次給予相應項目資金支持。

　　隨著農村改革不斷深入，蕪湖市出台相關政策，每年確定村級集體經濟發展市級扶持項目20個，並就合作社銀行貸款予以貼息。同時，鼓勵合作社優化資產參股，逐步通過盤活土地、山林、水域、閑置房屋等資源資產提高實物股比，引導農戶以土地承包經營權、實物、地上附著物等資源，以及勞動力、技術折價等入股合作社，村集體以合作社為經營主體開展市場經營性活動，因地制宜發展規模化種植、加工、鄉村旅游、電商等產業，支持鄉村產業和集體經濟做大做強。

　　鄉村振興既要塑形，也要鑄魂。要不斷創新鄉村治理方式方法，構建和諧的黨群干群關系。

　　無為市創新開展“走親戚”活動，黨員干部走村入戶，與困難群眾“結親戚”，以串門“走親戚”的形式溝通感情，幫助群眾解決實際困難，探索基層治理新模式，進一步拉近干群關系。

　　無為市委市政府督查室一級科員張位勛在蜀山鎮楊橋村駐村工作期間，與楊萬勤家結成了“親戚”。

　　楊萬勤曾做過心臟搭橋手術，不能做重活，妻子行動不便，還有兩個子女在外地讀書，家裡用錢的地方比較多。張位勛走訪得知楊萬勤懂電工技術，便介紹他到楊橋界牌專業合作社當電工，獲得一份穩定的工作。

　　“逢年過節，我會帶著米、油、慰問金等到老楊家走訪。漸漸地，我們成了無話不談的‘親戚’。看著老楊家日子越過越好，我也打心裡高興！”張位勛感慨。

　　鄉村是“講人情味”的熟人社會，與群眾間的連心橋搭好了，基層治理中的難點痛點問題才能更好解決。

　　為打造有溫度的基層黨建，蕪湖市委組織部組織開展“雙聯雙應”工作推動鄉村治理，以“機關聯系基層、干部聯系群眾”，實現“有求必應、一呼百應”。蕪湖市282名選派干部、196名到村任職選調生下沉農村一線，市黨政領導班子成員每人聯系2戶農村困難戶，650名縣處級干部結對聯系困難群眾1757戶。

　　以無為市為例，該市5020名黨員干部走向基層，與7940名困難群眾結為“親戚”，與群眾面對面談心，心貼心交流，幫助群眾辦實事、調矛盾、解難題。目前，已實現脫貧戶、低保戶、殘疾人、失能人員、獨居困難老人、留守困境兒童等人員“結親”全覆蓋。

　　“這也是我們學習和發展新時代‘楓橋經驗’，完善黨組織領導鄉村治理體系的一項做法。”無為市委組織部副部長謝修超告訴記者，通過走親互動、增進友誼，了解困難群眾家庭基本信息、生產生活狀況、反映訴求事項、急需解決問題等，幫助他們解決實際困難，用服務換信任、用真心換真情，不斷提升基層治理效能，使困難群眾得到幫扶、黨員干部得到鍛煉、干群關系得到升華。（記者 范克龍 阮孟玥 通訊員 林瑞健）

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